Waarom integratie essentieel is in de IT-volwassenheid van jouw bedrijf
Veel organisaties groeien snel, maar merken op een bepaald moment dat hun IT-landschap versnipperd raakt. Losse systemen en processen werken langs elkaar heen, wat leidt tot inefficiëntie en fouten. De oplossing? Integratie. De integratiefase – vanuit het IT-volwassenheidsmodel van Nolan – is een keerpunt in de ontwikkeling van IT binnen organisaties. Dit is het moment […]
Van data naar inzicht: Haal de gemiddelde eenheidsprijs automatisch op uit Dynamics 365 F&O
Binnen Dynamics 365 Finance & Operations (F&O) biedt het Inventory Aging Report waardevolle informatie voor financiële en operationele inzichten. Soms is er echter behoefte om deze data verder te verwerken of te integreren in andere systemen – bijvoorbeeld om automatisch kostprijzen te berekenen in een lokale valuta. In deze blog neem ik je mee in […]
Hoe de beheersfase zorgt voor controle en efficiëntie
Wanneer een organisatie IT niet langer als een verzameling losse systemen ziet, maar als een strategisch beheersbaar onderdeel van de bedrijfsvoering, bevindt zij zich in de beheersfase van het Nolan IT-volwassenheidsmodel. In deze fase wordt IT gestandaardiseerd, geoptimaliseerd en in lijn gebracht met de bedrijfsstrategie. Maar wat betekent dit concreet? En hoe zorg je ervoor […]
De expansiefase: waarom IT leidend wordt
Naarmate organisaties digitaler worden, groeit ook de rol van IT exponentieel. In de expansiefase verschuift IT van een ondersteunende functie naar een strategische pijler binnen de organisatie. Dit brengt kansen, maar ook uitdagingen met zich mee. In deze blog bespreken we waarom IT in deze fase leidend wordt en hoe je hier optimaal van kunt […]
Van experiment naar strategie: hoe zet je IT slim in tijdens de opstartfase?
Elke succesvolle IT-reis begint met een eerste stap: de opstartfase. Dit is de periode waarin organisaties experimenteren, ontdekken en hun koers bepalen. Maar hoe zorg je ervoor dat deze fase niet alleen leerzaam, maar ook succesvol is? In deze blog duiken we in de kenmerken van de opstartfase, waarom deze cruciaal is en hoe je […]
De digitale driehoek: hoe Microsoft Dynamics 365 CRM, ERP & MES de maakindustrie transformeren
De maakindustrie is volop in beweging. Niet alleen machines, maar ook de eisen van de markt veranderen voortdurend. Stilstaan is geen optie. Om competitief te blijven, moet je continu inspelen op veranderende klantbehoeften en marktdynamiek. Een soepele samenwerking tussen verkoop, productie en logistiek is hierbij essentieel. Maar hoe zorg je ervoor dat processen naadloos op […]
Hoe organiseer je de IT in jouw organisatie?
In een tijd waarin IT niet langer slechts een ondersteunende rol speelt, maar een strategische pijler is geworden, worstelen veel organisaties om hun IT-landschap naar een hoger volwassenheidsniveau te brengen. Het IT-volwassenheidsmodel van Nolan biedt een helder kader om de groei en transformatie van IT binnen organisaties te begrijpen en te sturen. Deze blogserie is […]
Efficiënter documentbeheer in Business Central en Finance & Supply Chain Management
In een competitieve markt is een soepel en betrouwbaar documentbeheer essentieel onderdeel voor een effectieve bedrijfsvoering. Een trage en foutgevoelige documentstroom kan leiden tot gemiste deadlines, gefrustreerde medewerkers en ontevreden klanten. Maar hoe zorg je ervoor dat documenten correct, snel en zonder onnodig handmatig werk worden verwerkt? Voor organisaties die werken met Microsoft Business Central […]
30 Dagen met GitHub Copilot: Hoe AI mijn AL-code verbeterde
AI heeft in korte tijd flink wat stof doen opwaaien. Zeker ook in de wereld van software development. Tools zoals GitHub Copilot maken grote beloften: ze helpen je sneller, slimmer en met minder frustratie code schrijven. Maar hoe werkt dat nou echt in de praktijk? Collega Rocco dook de afgelopen 30 dagen in de mogelijkheden […]
Effectief Change Management: de sleutel tot succes bij IT-implementaties
Wanneer je een CRM of ERP-systeem implementeert, is change management een cruciale factor voor succes. Het gaat verder dan alleen de technologie; het gaat om het effectief beheren van de impact van de verandering op mensen en processen binnen de organisatie. 1. Aanbiedingsfase: Change management moet al in de verkoopfase geïntegreerd worden. Hier wordt het […]